Потоки работ: архитектура и стандарты
В последние годы концепция управления потоками работ стала широко использоваться
для управления бизнес процессами в производстве.
Существуют различные определения понятия "поток работ" (Workflow). Компания
Giga Group, специализирующаяся на анализе рынка програмного обеспечения
для управления и координации, предлагает следующее определение:
Потоком работ называются все аспекты бизнес процесса, относящиеся
к его исполнению - последовательности этапов БП и их исполнители, обмен
информацией между этапами, механизм контроля выполнения этапов.
Средства управления потоками работ - програмное обеспечение для описания
этапов бизнес процесса, координации и контроля их выполнения.
Одной из главных задач средств управления потоками работ является является
разделения логики процесса в целом от логики отдельных его этапов, которая
является прерогативой специализированных приложения для информационной
поддержки конкретных этапов. Это облегчает отдельные модификации как всего
процесса в целом, так и отдельных этапов, а так же облегчает использование
повторное использование приложений в различных процессах.
Рынок программного обеспечения для управления потоками работ быстро
развивается и, по экспертным оценкам, будет составлять более миллиарда
долларов к 2000 году. На данный момент продается более ста различных продуктов
с сильно отличающимися функциональными возможностями и сферами применения
- от простых средств автоматизации офисной работы до сложных средств управления
производственными процессами (IBM FlowMark, Staffware, Lotus Notes).
Такое разнообразие привело к возникновению проблемы интероперабельности
между средствами от различных поставщиков. Два международных консорциума
- Workflow Management Coalition (WFMC) и Object Management Group (OMG)
занимаются разработкой стандартов в данной области.
В докладе дается введение в понятие потока работ (ПР). Рассматриваются
типовая архитектура и функции средств управления ПР. Обсуждается классификация
средств управления ПР, а также сферы их применения. Приводятся примеры
таких средств - IBM Workflow и Staffware. Обсуждается деятельность по стандартизации
ПР, проводимая в рамках Workflow Management Coalition и Object Management
Group.
|